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利害关系人关注之重大议题

与利害关系人有效的议合,是企业能永续发展的重要基石;在诸多利害关系人中,能鉴别与公司营运有显著相关者,以及这些鉴别出的利害关系人所关注的议题及优先次序。

 

 

重大议题分析结果

参考 A1000SES 利害关系人议合标准,依据按利害关系人之责任性、影响力、亲近度、依赖性、代表性、多元观点等,与神达营运相关的利害关系人包含客户、供货商、投资人、政府、小区、媒体、产业协会、非营利组织、研究机构及员工等,鉴别出利害关系人,分发问卷,进行调查,依据利害关系人关注程度高低,对于公司营运影响之程度进行分类以及后续的报告撰写之建议。

 

 

 

重大议题与MiTAC价值链

与利害关系人的沟通,为实践企业社会责任的基础。结合实质性分析并鉴别出对利害关系人及神达最重要之议题,采取相对应必要措施,以强化信息揭露内容。

 

 

关键重大性议题

GRI G4 考虑面

上游

公司营运

下游

采购

研发 制造

客户使用

经济面

创新研发

经济绩效

 

 

经济面

供货商永续管理

间接经济影响、采购行为、
供货商环境 / 劳工 / 人权 / 社会评估

   

 

经济面

风险管理

经济绩效、一般标准揭露

 

社会面

人才吸引及留任

雇用、多元化与机会平等

 

 

环境面

气候变迁(减缓与调适)

排放

 

沟通管道

神达投控集团以永续稳健发展为基础,与公司所有的利害关系人建立透明、互动、与沟通畅通的多重管道,并以此收集对公司相关的期许与意见,做为后续拟定相关改进计划与经营参考。

利害关系人

议题

沟通平台

说明

员工

员工薪资福利

创新研发

员工大会

  • 员工大会之双向沟通座谈。
  • 设置内部电子信箱「Speak Out」,提供同仁表达意见及建议。
  • 内部网站(MiTAC Portal),传达公司经营现况及公告各项制度。
  • 定期出版掌讯(Global Link),报导公司/集团重大消息、产品信息以及活动。

投资人
(股东)

创新研发
公司治理

董事会

  • 每月发布营收信息,每季提供财报,定时报告财务与业务状况。
  • 每年年中召开股东会,提供财务信息及未来发展方向。
  • 设有投资人专区,与投资人保持良性与长期互动。
  • 经董事会通过【诚信经营守则】,建立诚信企业文化,健全经营。

客户

产品责任

客户关系管理

EICC稽核

  • 加入电子行业公民联盟 (Electronic Industry Citizenship Coalition),参与全球供应链建立标准化的社会责任行为规范。
  • 透过客户每季/年度会议,沟通公司发展策略及新产品研发进度符合环保产品的标准,可靠性及交期。
  • 客户隐私权。
供货商

环境政策/管理系统

利害关系人沟通

供货商大会
  • 透过e-SCM进行相关信息调查与搜集。
  • 每年不定期举办供货商大会,针对GP/EICC/温室气体排放盘查与减量之要求等,与供货商进行沟通。
小区

气候变迁(减缓与调适)

品牌形象

碳排放管理

教育基金会

  • 定期参与碳揭露项目 (CDP, Carbon Disclosure Project),每年公开说明组织营运,碳排放及管理情形。
  • 透过财团法人育秀教育基金会及公共关系处,公司社团运作等,积极推动社会参与,如:每年举办育秀杯创意奖。
媒体

财务绩效

公司治理

创新管理

新闻稿

记者会

每月发布营收新闻,每季提供财务新闻稿,与媒体交流企业营运成果与发展动态;另有其他议题则不定期召开记者会或发布新闻稿。

投资人联络

黃婷溶 / 公关经理

TEL: 886-3-3962888 EXT: 7685

E-mail: stock@mic.com.tw

 

 

办理股票过户机构

中国信托商业银行代理部

地址: 台北市重庆南路一段83号5楼

TEL: 886-2-6636-5566

Web: https://www.ctbcbank.com

 

 

媒体联络

黃婷溶 / 公关经理

TEL: 886-3-3962888 EXT: 7685

E-mail: stock@mic.com.tw 

 

 

客户服务

Mio: http://www.mio.com.tw/about-mio-contact-us.htm

Magellan: http://www.magellangps.com/Contact-Us

Navman: https://www.navman.com.au/contact-us 

TYAN: https://www.tyan.com/SupportCenter

神雲http://www.mitacmct.com/EN/contact/

神数: https://www.mitacmdt.com/tw/general_inquiry.php

神达请 E-mail: stock@mic.com.tw 

 

 

员工联络

曾经理 / 人力资源管理中心

TEL: 886-3-3962888 EXT: 6108

E-mail: speakout_mic@mic.com.tw 

 

 

检举管道

本公司订有「检举贪污渎职办法」,并设置员工专用检举信箱,若发现重大违规事项或不法事项,得向受理单位提出检举。

 

流程说明如下:

  • 员工若发现重大违规事项或不法事项时,得向受理单位提出检举。
  • 受理单位在收到检举信后成立项目调查委员会,进行调查;调查 委员会由稽核单位召集法务、稽核、人事代表及涉案人之中心主管组成。
  • 检举相关资料应予保密,另行保存。无故泄漏者,依公司奖惩办法惩处。
  • 检举人之安全,公司应予以保护。对检举人威胁、恐吓或其他不 法行为者,应依法严惩。
  • 检举案件,经调查委员会查证属实后,将提报总经理及相关涉案 单位主管,除依公司奖惩办法惩处相关失职人员外并要求提出改 善计划书,限期改善。

 

其他利害关系人

如小区、供货商等,请E-mail: stock@mic.com.tw