各位利害關係人您好：   

神通電腦是台灣第一家電腦公司，在 1982 年於新竹科學園區成立了神達，在台灣 IT 公司能走到 40 年很不容易，因為集團一直以穩健經營的角度看待事業的發展，隨著大家對氣候變遷、人權、社會福祉以及公司治理的重視，近幾年才有 ESG 永續經營的字彙出現，回首審視「穩健成長」的理念下，形成以人才發展導向、創新價值基因、誠信正直以及重視企業社會責任的企業文化，其實與永續經營的中心思想不謀而合，我們也基於此基礎，隨著社會與產業變遷調整，以數位轉型推動永續成長為目標，期許神達往更長遠的路邁進。   近兩年來新冠肺炎的持續蔓延，極端氣候的風險也日益嚴重，COP 27 聯合國氣候變遷大會於 11 月 20 日於紛擾中結束，守住了控制全球升溫 1.5°C 的目標，神達集團深切了解相關議題的急迫性，組織企業永續發展委員會，由總經理擔任召集人，永續制度規劃處為執行單位，邀集各部門人員從更廣泛的角度檢視自身的產品、服務、流程、和活動對社會與環境造成的影響，如何平衡環境、社會與財務績效，回應內外部利害關係人關注議題，呼應聯合國永續發展目標 SDGs，一步步規劃出各階段執行重點與資源，達成共識後執行、檢查、檢討再改進。

在環境保護上，訂下集團減排目標與路徑，如何兼顧企業成長但又能達到持續減排的目標，執行計劃如於各工廠區安裝太陽能發電板，陸續於去年開始運轉，已佔總用電量 3.4%，各廠區也積極推動設備更新、鼓勵節能措施等行動，2022 年我們推動7大節能減排方案，總投資金額約為台幣 2 仟 3 佰萬元，方案年節電總量約為 4,785 焦耳 (GJ) 、減排 715 噸。透過與專業護樹團隊合作去年於高山區種下 3750 棵樹，對於減緩地球暖化、水資源保護與生物多樣性發展，具備重大意義。

新冠疫情尚未平息下，首重員工的安全與健康，MiTAC 防疫小組以「杜絕發生，避免感染」及「緩減衝擊，迅速回復」為整體防疫目標，配合當地政府指導原則，適時調整各區防疫措施，在確診高峰期時實施辦公室分區分流以及彈性在家工作制度，辦理疫苗到場施打，2022 年協助同仁及眷屬施打了共  336  劑新冠疫苗，以及  226  劑流感疫苗。

疫情稍緩期間舉辦「健康促進活動」，以多樣的活動設計吸引了 379 人參與，累計降低體脂 216%，腰圍共減 482 公分，成績斐然，也獲得國民健康署「健康職場認證」以及體育署「運動企業認證」。為了建立更友善的職場，加碼新生兒生育補助一胎 2 萬元，鼓勵內部創新舉辦了內部創意大賽，讓同仁在健康安全與友善環境下提升工作效率，對於員工多元性和平等機會亦相當重視，女性中高階主管人數比率已達到四分之一。

ESG 是企業永續經營的指標，驅動企業從各面向讓環境與社會朝向美好與共榮，我們逐步將 ESG 納入各部門的工作指導原則，將 ESG 變成企業文化的根基，讓全體同仁乃至於供應鏈上的夥伴攜手累積無數個 ESG 行動，產生漣漪效益將企業的影響力擴散，共創永續美好的未來。

董事長 苗豐強  總經理  何繼武

 神達根據聯合國與 GRI 公佈的《BusinessReporting on the SDGs》報告，鑑別出七項永續發展目標與神達具有相關性。在公益策略上，我們優先專注在「SDGs 3 健康與福祉」、「SDG 4 優質教育」、「SDG 8 合適的工作及經濟成長」、「SDG 11 永續城鄉」、「SDG 12 責任消費及生產」、「SDG 13 氣候行動」及「SDG 16 和平、正義及健全制度」等多項永續發展目標。